行业变革启思

全球疫情形势下 

国内服装市场生存法则

论坛嘉宾

#女装智能供应链互联网建设是女装行业转型升级的路径#

女装智能供应链互联网建设是女装行业转型升级的路径。未来，女装品牌的竞争是供应链与供应链之间的竞争，取决于供应链系统的智能化程度。女装行业处在一个挑战与机遇并存的时代，数据化、智能化转型是唯一可选择的出路。

经过3年的不懈努力，赢领智尚智能供应链互联网的智能化程度已经达到预期指标，能够做到精准的设计，精准的供应，精准的营销，能为顾客提供多(款式多)、快(交货快)、美(款式漂亮)、专(专业服务)的美丽解决方案。

#社群精准营销，是“流量”过渡到“留量”的必经过程#

无论是社交媒体平台，或是直播电商，对品牌来讲最重要的是，通过内容战略结合内容策略做投放，如果内容战略的主要目标是品牌力的打造，那在平台投放过程中需要做的内容须围绕打造品牌力来进行创意。如果战略制定是要去做转化，那我们的内容要以转化为核心的诉求。

不管是做任何线上内容的投放，品牌需要将市场战略和策略相统一。在整个链路营销中需要掌控的是不同平台不同侧重的内容投放诉求。针对一次营销事件的内容投放，它的功能和作用，表现形式，在不同阶段都是不同的。

关于未来内容营销趋势，这5点必须关注：

1.企业即媒体，每一家时尚品牌公司都是一家内容公司；

2.内容营销是创意+技术的混血儿；

3.从整合营销到链路营销，品效合一，直指ROI；

4.短视频重新定义如何讲好一个品牌故事；

5.直播+私域，电商全面内容化，PGC+UGC内容提升用户粘性及复购。

#社群要有“规矩”#

社群运营要有管理原则，“冷芸时尚圈”得以高效经营4年，得益于这8大管理原则：

1.透明才会高效与公正；

2.公正大于人情世故；

3.追求“利大于弊”，而非“完美”答案；

4.高效做事，而非埋头苦干；

5.只吸引同类人，而非来者不拒；

6.定期淘汰，保持血液的流畅；

7.依靠集体的智慧，而非某个人的智慧；

8.让多数人受益，而非让少数人受益。

在运营社群的同时搭建竞争壁垒，拥有可以让自己自由复制，却难以让他人复制的模式。此外，还要用品牌思维打造社群，尤其是在数字时代、后疫情时代，做有人格的品牌社群更为重要。